Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repositorio.redrele.org/jspui/handle/24251239/58
Título : | La Gerencia Participativa |
Autor : | Nuramy del Valle Fuentes |
Palabras clave : | Gerencia participativa;dirección;E.P.B. Juana García de Ladera |
Fecha de publicación : | 1-sep-2021 |
Resumen : | La presente investigación tuvo como objetivo general analizar la gerencia participativa en la E.P.B. Juana García de Ladera en Puerto Cabello. Se apoyó metodológicamente en un tipo de investigación de campo, nivel descriptivo, diseño no experimental la población estuvo con formada por 369 personas de la E.P.B. Juana García de Ladera, se trabajó con una muestra pirobalística, al azar aleatoria simple se conformó por una (1) directora una (1) subdiredora trece (13) docentes cuatro (4) coordinadores y ochenta y uno (81) padres y representante. Se empleó como técnica la encuesta y como instrumento un cuestionario diseñado con 10 ítems con tres alternativas, para el análisis de la información se utilizó la estadística descriptiva, con frecuencia, porcentaje, diagrama de barra. Tuvo como resultado el 46% participan director, subdirectores, docentes, coordinadores, en la gerencia. Se concluye la gerencia participativa no está el 100% activa. El estilo de dirección en la gerencia participativa, es autoritario-coercitivo. La gerencia participativa debe garantizar la calidad institucional. |
URI : | http://repositorio.editorialrele.org/jspui/handle/24251239/58 |
Otros identificadores : | 10.33996/warisata.v3i9.738 |
Aparece en las colecciones: | Vol. 3 Núm. 9 (2021) |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
Articulo_3_Warisata_N9V3.pdf | 156.93 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir | |
Articulo_3_Warisata_N9V3-convertido.htm | 255.11 kB | HTML | Visualizar/Abrir | |
Articulo_3_Warisata_N9V3_-_Desconocido.epub | 225.23 kB | EPUB | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.