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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorCamacho Camacho, Alicia-
dc.date.accessioned2023-03-08T00:30:02Z-
dc.date.available2023-03-08T00:30:02Z-
dc.date.issued2021-01-01-
dc.identifier10.33996/warisata.v3i7.256-
dc.identifier.urihttp://repositorio.editorialrele.org/jspui/handle/24251239/44-
dc.description.abstractEl comportamiento de una institución depende en gran medida de cómo está siendo aceptada la cultura organizacional en su personal de trabajo. La presente investigación tuvo como objetivo caracterizar la percepción de los docentes sobre la cultura organizacional de la Universidad Adventista de Bolivia durante la gestión 1/2020. Este estudio se apoyó para su construcción teórico - metodológica entre otros autores por Schein (1988) Chiavenato (2007) White (1975) Llanos (2016) y Denison (1990) El método se sustentó en el paradigma positivista bajo el diseño no experimental con un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, empleando la técnica entrevista semiestructurada. La mayoría de los docentes perciben a la universidad con una cultura organizacional fuerte pero que no es el ideal. Existen deficiencias que se encuentran evitando que la cultura sea totalmente apropiada por el docente. Por lo que se recomienda implicar al personal laboral para la ejecución de programas de inducción laboral y al conocimiento de la misión institucional.-
dc.subjectCultura organizacional-
dc.subjectdocentes universitarios-
dc.subjectpercepción docente-
dc.subjectfortalecimiento organizacional-
dc.titlePrograma de fortalecimiento de la Cultura Organizacional en los docentes de la Universidad Adventista de Bolivia, gestión 1/2020-
dc.date.updated2023-03-08T00:30:02Z-
Aparece en las colecciones: Vol. 3 Núm. 7 (2021)

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